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O que é gerenciamento de obras?

É o processo estratégico de planejamento, organização, acompanhamento e controle técnico de construções ou reformas, visando garantir a entrega dentro do prazo, no custo previsto e com a qualidade esperada.

Envolve a coordenação de equipes, materiais e recursos, unindo a visão macro no escritório e a execução operacional no canteiro.

Principais aspectos do gerenciamento de obras:

Foca na tríade: Prazo (cronograma), Custo (orçamento) e Qualidade (normas técnicas).

Etapas:

Planejamento (estudo técnico, cronograma, orçamentação) e Controle (verificação diária, medições, correção de desvios)

Ações:

Gestão de suprimentos, coordenação de subempreiteiros, elaboração de diários de obra e comunicação entre projetistas e operários.

Benefícios:

Antecipação de problemas, redução de desperdícios, otimização da produtividade e garantia da conformidade com o projeto original.

Ferramentas:

Planilhas de controle físico/financeiro, relatórios gerenciais e checklist de verificação de serviços em obra

"O bom gerenciamento evita prejuízos financeiros e atrasos, sendo essencial para o sucesso da obra e a tranquilidade dos clientes"